Un nuevo modelo profesional para situaciones de crisis

por | Jul 10, 2022 | Sin categoría | 0 Comentarios

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JULIO, 2022

Nuevos Negocios
Empleo
Gestión de Proyectos

¿Tienes una empresa y necesitas llevar adelante un proyecto minimizando tus riesgos?

¿Eres profesional y te encuentras dispuesto a probar nuevos formatos de contratación para dar proyección a tu carrera?

En épocas de crisis, tanto PROFESIONALES como EMPRESARIOS necesitan «transformarse».

En la actualidad, existen nuevas formas de contratación que permiten llevar adelante proyectos, con profesionales autónomos calificados y experimentados, dispuestos a acompañar al empresario a través de la tercerización de tareas claves, como la Gestión y Gerenciamiento de Proyectos.

Los beneficios para el EMPRESARIO son claros y tangibles:

  • Cubrir de forma temporal una necesidad crítica, con un ejecutivo experimentado, acelerando los tiempos de ejecución;
  • Transferencia de conocimiento al equipo durante el proceso (capitalización);
  • Agregar talento a medida, sin riesgo y disminuyendo sus costos (indemnizaciones, licencias, escenario laboral incierto, cargas sociales, etc.);
  • Llevar adelante un proyecto, que de otra manera no sería posible, ganando competitividad.

Desde el punto de vista del PROFESIONAL también tiene sus ventajas:

  • Para quienes se encuentren desempleados, una rápida reinserción laboral;
  • Poder elegir el tipo de proyectos en el cual se desea participar;
  • Enriquecerse a nivel profesional, con la experiencia transversal que brinda el hecho de sumarse a distintos tipos de organizaciones, aprender sus procesos, y ayudar a la dirección a cumplir sus objetivos.

  • Y algo muy importante: LA EDAD NO ES UNA LIMITACIÓN. Si nos mantenemos en permanente actualización, y nos ocupamos de capacitarnos, sumando nuevas skills (hard & soft), la edad se transforma en un enorme DIFERENCIAL, sobre todo en épocas de tormenta, ya que a lo largo de nuestras carreras habremos atravesado varias crisis.

Tanto si te ubicas del lado de quien contrata como de quien brinda servicios, te invito a repensarte con esta mirada.

Esta tendencia, que no es nueva sino que se inició en los ´80, y es conocida como “Gerenciamiento interino” o “Interim management”.

Llevo años trabajando en este modelo, y puedo decir que me ha dado y sigue dando muchas satisfacciones. Es verdad que es un formato diferente y no es para todos, ya que requiere de autodisciplina, automotivación, autogestión, neuroplasticidad y tolerancia a la frustración.

También es importante destacar que para poder mantenerse y escalar, es condición necesaria tener un permanente modo «aprendiz» y consolidar una red de aliados confiables que permitan brindar soluciones punta a punta.

Como cierre, comparto un artículo de iProUP (medio regional especializado en Economía Digital del cual tuve la suerte de participar activamente desde su lanzamiento) que amplía aún más la información «Pago por proyectos, tercerización de tareas y más: cómo la crisis cambió la relación de profesionales y empresas».

Espero que este artículo haya sido de utilidad, y pueda llevar esperanza y entusiasmo a quienes se encuentren leyendo. Muchas gracias por acompañarme hasta aquí y recuerda ¡Que la crisis no te detenga!

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Cuando volvemos a la definición de SERVICIO y le sumamos la VOCACIÓN, surgen PROPUESTAS SUPERADORAS que nos elevan a nivel colectivo e individual, y resulta conmovedor ser parte de ellas. ¡Te invitamos a conocerlas!

Un nuevo modelo profesional para situaciones de crisis

Escribí este artículo en primera persona y a modo de reflexión, buscando transmitir desde mi propia experiencia, las razones y aprendizajes que me llevaron a buscar un nuevo modelo laboral que hoy - frente a tanta incertidumbre - puede ser una ventaja tanto para PROFESIONALES como EMPRESARIOS.

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